当办公室出现使用问题时，最常见的判断是“空间不够用”。但在大量案例中，真正的问题并不是面积不足，而是空间效率

低下。

低效空间的典型特征，是看起来存在，却很少被合理使用。例如某些会议室长期空置，公共区域被反复占用，角落空间功能

不明。这些空间并非不能用，而是没有被赋予清晰用途。

低效空间的形成，往往源于设计阶段对行为判断失误。空间被按照理想模型配置，却没有经过真实使用场景验证。一旦投入

使用，员工自然会选择最顺手的空间，其他区域则逐渐被边缘化。

解决低效空间问题，并不一定需要扩充面积，而是重新审视空间结构。通过调整功能归属、优化位置关系，可以让原本被忽

视的空间重新进入使用体系。

从长期角度看，效率高的办公室，往往不是面积最大的，而是空间结构最清晰的。当每一块空间都有明确定位，整体使用效

率自然提

升。